Informations

Détail de la formation

Bloc de compétences
  • RNCP42151BC01 : Mise en œuvre de la relation avec les usagers/clients pour garantir le bon déroulement du chantier de propreté
  • RNCP42151BC02 : Préparation technique du chantier de propret
  • RNCP42151BC03 : Réalisation des techniques professionnelles liées aux opérations de propreté
  • RNCP42151BC04 : Animation d’une équipe en propreté
Équivalences

Certifications professionnelles enregistrées au RNCP en correspondance partielle :

Bloc(s) de compétences concernés :

1er BLOC

  • RNCP42151BC01 – Mise en œuvre de la relation avec les usagers pour garantir le bon déroulement du chantier
  • Code et intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance partielle : RNCP42160 – Agent d’entretien et de rénovation en propreté
  • Bloc(s) de compétences en correspondance partielle : RNCP42160BC01 – Mise en œuvre de la relation avec les usagers/clients pour garantir le bon déroulement du chantier de propreté

2ème BLOC 

  • RNCP42151BC02 – Organisation et suivi du chantier de propreté
  • Code et intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance partielle : RNCP42160 – Agent d’entretien et de rénovation en propreté
  • Bloc(s) de compétences en correspondance partielle : RNCP42160BC02 – Préparation technique du chantier de propreté

 

 

 

Fiches RNCP
Les métiers accessibles
  • Chef d’équipe
  • Animateur d’équipe
  • Inspecteur
Objectif de formation

Résultats attendus en fin de parcours. Être capable :

  • De mettre en œuvre une bonne relation avec les usagers/clients pour garantir le bon déroulement du chantier de propreté
  • De préparer techniquement un chantier de propreté
  • De réaliser des prestations techniques (manuelles et mécanisées)
  • D’animer une équipe propreté
Prérequis
  • Français lu, écrit.
  • Opérations de base en calcul.
Prérequis techniques
  • Adresse mail valide et facilement accessible par le participant.
Public
  • Chefs d’équipe propreté, responsables de l’encadrement opérationnel et de l’animation des équipes terrain.
  • Agent de propreté souhaitant obtenir une Qualification supérieure.
  • Toute personne souhaitant occuper le poste de chef d’équipe en propreté.
Modalités d'accès
  • Entretien de positionnement et auto-positionnement pour les personnes issues du secteur de la propreté.
Evaluation des acquis
  • Évaluation continue au travers des exercices pratiques et mises en situation.
  • Auto-évaluation des acquis en fin de formation.
  • Certification finale : Mises en situation ou observations professionnelles réelles ou simulées suivies d’un échange en présentiel ou à distance.
Sanction

CQP/TFP CHEF D’EQUIPE PROPRETÉ NIVEAU 3
Certificateur : OC PROPRETÉ
Date de publication de la fiche RNCP : 30-04-2026

Durée et dates prévisionelles

Date prévisionnelle : nous contacter

Les durées varient selon les situation suivantes (exigence du certificateur) :

  • Salarié dans le secteur de la propreté: 137 heures
  • Nouvel entrant dans le secteur de la propreté : 263 heures
Organisation
/modalités/moyens

Formation organisée en hybride, à temps partie ou à temps complet :

  • Présentiel, aux abymes
  • Distanciel avec présence du formateur

Outils & moyens

  • Salle équipée d’un Vidéoprojecteur – écran de projection
  • Espace de pause et de repas
  • Accessible aux personnes à mobilité réduite
Méthodes

La formation est interactive et concrète, privilégiant :

  • Des apports théoriques ciblés,
  • Des échanges de pratiques entre participants,
  • Des études de cas issus du terrain,
  • Des mises en situation et jeux de rôle.
Nombres de participants par sessions

12 maximum

Accesibilité

Notre organisme est accessible aux personnes en situation de handicap.
Nous contacter pour un rdv avec notre Référente Handicap

CQP/TFP CHEF D’ÉQUIPE PROPRETÉ

Fiche mise à jour le : 14/08/2026

Leila brassous

Référent handicap

Directrice & responsable pédagogique

15 ans d’expérience dans le secteur de la formation

Chargée administrative

03 ans d’expérience dans le secteur de la formation. Accompagne les apprenants tout au long du parcours

Formateur certifié FPA

Formateur intervenant

Un bilan trimestriel est réalisé en présence des parties prenantes, à savoir :

Les objectifs sont :

Le chef d’équipe propreté agit sous la responsabilité d’un chef de site ou d’un responsable de secteur. Il participe à la réalisation des prestations d’entretien manuel ou mécanisé et il constitue un premier niveau d’interface avec le client.

Ainsi, il est amené à coordonner et animer en son sein une équipe d’agents de propreté ou d’agents machinistes classiques en propreté (dont il peut remplacer un membre).

Modules transverses : 

  • Préparation à l’habilitation électrique H0BV0,
  • Gestes et postures,
  • Les attitudes de service,

 

Mise en œuvre de la relation avec les usagers/clients pour garantir le bon déroulement du chantier de propreté : 

  • Posture professionnelle,
  • Communication verbale et non verbale,
  • Techniques de communication,
  • Gestion des réclamations,

 

Préparation technique du chantier de propreté :

  • Lecture et interprétation des consignes de travail,
  • Choix des équipements et produits selon le chantier,
  • Règles d’hygiène et sécurité,
  • Dosage des produits,
  • Organisation de l’espace de travail & rangement,
  • Préparation de la zone d’intervention,
  • Maintenance de premier niveau du matériel.

 

Réalisation des techniques professionnelles liées aux opérations de propreté : 

  • Techniques manuelles de propreté,
  • Techniques mécanisées,
  • Contrôle qualité en fin de prestation,
  • Sécurité lors de l’utilisation des machines,
  • Élimination des déchets selon les consignes (tri, traçabilité).

 

Animation d’une équipe en propreté : 

  • Rôle et responsabilités du chef d’équipe,
  • Organisation du travail : répartition des tâches, gestion des imprévus,
  • Suivi des temps et des prestations (pointages, retards, absences),
  • Accueil et accompagnement des nouveaux agents : Transfert de consignes, tutorat, intégration,
  • Communication interne : réunions, transmission d’informations, gestion des tensions,
  • Contrôle qualité et reporting à la hiérarchie,
  • Gestion des conflits simples et médiation de terrain,
  • Management de proximité et motivation d’équipe.

 

 

Nos indicateurs Qualité 2026 : 

  • Satisfaction globale : Formation en cours, rdv en 2027.

 

Nos indicateurs de performances 2026 : 

  • Le taux de poursuite d’études : Formation en cours, rdv en 2027
  • Le taux d’insertion professionnelle à la suite des formations dispensées : Formation en cours, rdv en 2027
  • Le taux d’interruption en cours de formation : Formation en cours, rdv en 2027

 

Données statistiques France Compétences : 

  • Année d’obtention de la certification : 2024
  • Nombre de certifiés : 511
  • Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae : 0
  • Taux d’insertion global à 6 mois (en %) : 100
  • Taux d’insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) : 73
  • Taux d’insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) : 83
  • Transmission d’informations au client et à la hiérarchie,
  • Notions de satisfaction client et qualité de service.

 

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